IGNOU BAMSME BCOC 132 SOLVED ASSIGNMENT

Included:

BCOC 132 2025 2026 - English

TUTOR MARKED ASSIGNMENT

COURSE CODE : BCOC-132

COURSE TITLE : Business Organisation and Management

ASSIGNMENT CODE : BCOC-132/TMA/2025-26

COVERAGE ; ALL BLOCKS

Maximum Marks: 100

Note: Attempt all the questions.

Section-A

(Attempt all the questions. Each question carries 10 marks.)

Q.1 What is business? Explain its features and objectives. State the differences among business, profession and employment.

Q.2 What do you understand by centralisation and decentralisation?  What are the advantages of decentralisation?

Q.3 Explain Herzberg's two-factor theory and differentiate it from Maslow's theory of Need Hierarchy.

Q.4 What are the marketing concepts? Explain the process of evolution of these concepts.

Q.5 What is public enterprise? What are its characteristics? How is it different from a private enterprise?

Section-B

(Attempt all the questions. Each question carries 6 marks.)

Q.6 Explain the factors determining the choice of the form of business organisation.

Q.7 Discuss the necessary skills required to be possessed by Human Resource Professionals?

Q.8 Explain in detail various stages in the control process.

Q.9 What do you mean by ethics? What are the different types of ethics?

Q.10 What is MNC? Why do firms become multinational?

Section-C

(Attempt all the questions. Each question carries 5 marks.)

Q.11 State the differences among Creativity, Invention and Innovation.

Q.12 What do you understand by leadership? How does it differ from managership?

Q.13 Discuss the important steps involved in organisation process.

Q.14 Explain the Role and Functions of SEBI?

BCOC 132 (January 2026 - July 2026) - ENGLISH

TUTOR MARKED ASSIGNMENT

COURSE CODE

: :

BCOC-132

COURSE TITLE

: :

Business Organisation and Management

ASSIGNMENT CODE

: :

BCOC-132/TMA/2026

COVERAGE :

ALL BLOCKS

Maximum Marks: 100

Note: Attempt all the questions.

Section-A

(This section contains long answer questions of 10 marks each)

Q.1 Explain the concept and essential features of business. Distinguish clearly between business, profession, and employment.

(10)

Q.2 Analyse the impact of emerging business opportunities such as digital platforms, start-ups, and service sectors on the Indian economy.

Q.3 What is managerial control? Explain the process of control and discuss the significance of effective control systems.

Q.4 Critically analyse major motivation theories and explain their relevance in modern organisations.

Q.5 Describe the concept of organisation. Discuss the importance of organisational structure and departmentalisation in management.

Section-B

(This section contains medium answer questions of 6 marks each)

Q.6 Discuss the role of technological innovation and skill development in enhancing business competitiveness in India.

Q.7 Explain the different forms of business ownership. Evaluate their relative merits and limitations.

Q.8 Explain the importance of marketing and human resource management in achieving organisational goals.

Q.7 Explain the different forms of business ownership. Evaluate their relative merits and limitations.

Q.8 Explain the importance of marketing and human resource management in achieving organisational goals.

Q.9 Explain the communication process in an organisation. Discuss the major barriers to effective communication and suggest remedies.

Q.10 Explain economic and non-economic activities with suitable examples.

Section-C

(This section contains short answer questions of 5 marks each)

Q.11 Differentiate between private sector and public sector enterprises.

Q.12 Explain the concept of authority, responsibility, and accountability.

Q.13 What is leadership? Explain any two leadership styles.

Q.14 State the Taylor's principles of management.

 

BCOC 132 2025 - Hindi

अध्यापक जांच सत्रीय कार्य

पाठ्यक्रम का कोड : बी. सी. ओ. सी.-132

पाठ्यक्रम का शीर्षक : व्यावसायिक संगठन और प्रबंध

सत्रीय कार्य का कोड : बी.सी.ओ.सी.-132/टी. एम. ए./2025

खण्डों की संख्या : सभी खण्ड

अधिकतम अंक : 100

सभी प्रश्नों के उत्तर दीजिए।

खण्ड - क (इस खंड में 10-10 अंकों के दीर्घ उत्तरीय प्रश्न हैं।)

1. वाणिज्य और उद्योग में अंतर कीजिये ।

2. सहकारी संगठन स्वरूप के उद्देश्य क्या हैं? इसके गुण और सीमाएँ बताइये ।

3. रेखा, कार्यात्मक और रेखा एवं कर्मचारी संगठन की तुलना करें। इनमें से कौन सा एक बड़े विनिर्माण उद्यम के लिए उपयुक्त होगा?

4. 'नेतृत्व शैली' को परिभाषित करें। निरंकुश, लोकतांत्रिक और स्वतन्त्रात्मक नेतृत्व के बीच मुख्य अंतर क्या हैं?

5. उधम पूंजी के लाभ और सीमाओं को समझाते हुए इसके वित्तीयन का वर्णन करें।

खण्ड - ख (इस खंड में 6-6 अंकों के मध्यम उत्तरीय प्रश्न हैं।)

6. प्रौद्योगिकी व्यावसायिक को लागत कम करने में कैसे मदद करती है?

7. बहुराष्ट्रीय कंपनियों की मुख्य विशेषता का वर्णन करें।

8. संगठनात्मक तंत्र के अवयवों को समझाइये।

9. टीम निर्माण की पाँच सर्वाधिक उपयुक्त प्रक्रियाएँ गिनाइये ।

10. लागत-उन्मुख मूल्य निर्धारण और मांग-उन्मुख मूल्य निर्धारण के बीच अंतर करें।

खण्ड - ग (इस खंड में 5-5 अंकों के लघु उत्तरीय प्रश्न हैं।)

11. आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के उद्देश्य क्या हैं?

12. सार्वजनिक उद्यमों में विभागीय संगठन किसे कहते हैं?

13. नियोजन के सिद्धांतों को समझाइये।

14. पट्टा वित्त क्या है?

BCOC 132 (July 2025 - January 2026) - HINDI

अध्यापक जांच सत्रीय कार्य

पाठ्यक्रम का कोड : बी. सी. ओ. सी. -132

पाठ्यक्रम का शीर्षक : व्यावसायिक संगठन और प्रबंध

सत्रीय कार्य का कोड : बी.सी.ओ.सी.-132/टी. एम. ए./2025 - 26

खण्डों की संख्या : सभी खण्ड

अधिकतम अंक : 100

सभी प्रश्नों के उत्तर दीजिए ।

खण्ड - क (सभी प्रश्न अनिवार्य हैं। प्रत्येक प्रश्न 10 अंक के हैं।)

1. व्यवसाय क्या है? इसकी विशेषताओं और उद्देश्यों को समझाइए। व्यवसाय, पेशा और रोजगार में अंतर बताएं।

2. केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण से आप क्या समझते हैं? विकेंद्रीकरण के क्या लाभ हैं? 

3. हर्जबर्ग का दो-कारक सिद्धांत (Two-Factor Theory) समझाइए और यह मैसलो के आवश्यकता पदानुक्रम सिद्धांत (Need Hierarchy Theory) से कैसे भिन्न है? 

4. विपणन (Marketing) की अवधारणाएँ क्या हैं? इन अवधारणाओं के विकास की प्रक्रिया को स्पष्ट  कीजिए।

5. सार्वजनिक उद्यम क्या होता है? इसकी विशेषताओं को समझाइए। यह निजी उद्यम से किस प्रकार भिन्न  है?

खण्ड - ख (सभी प्रश्न अनिवार्य हैं। प्रत्येक प्रश्न 6 अंक के हैं।)

6. व्यवसाय संगठन के स्वरूप के चयन को निर्धारित करने वाले कारकों की व्याख्या कीजिए।

7. मानव संसाधन विशेषज्ञ (HR Professionals) में किन आवश्यक कुशलताओं का होना अनिवार्य है, चर्चा कीजिए।

8. नियंत्रण प्रक्रिया के विभिन्न चरणों को विस्तारपूर्वक समझाइए।

9. नैतिकता (Ethics) से आप क्या समझते हैं? नैतिकता के विभिन्न प्रकार कौन-कौन से हैं?

10. एम.एन.सी. (MNC) क्या होती है? कंपनियाँ बहुराष्ट्रीय क्यों बनती हैं?

खण्ड – ग (सभी प्रश्न अनिवार्य हैं। प्रत्येक प्रश्न 5 अंक के हैं।)

11. सृजनात्मकता (Creativity), आविष्कार (Invention) और नवाचार (Innovation) में क्या अंतर है?

12. नेतृत्व (Leadership) से आप क्या समझते हैं? यह प्रबंधन (Managership) से किस प्रकार भिन्न है?

13. संगठन प्रक्रिया में शामिल प्रमुख चरणों की चर्चा कीजिए।

14. सेबी (SEBI) की भूमिका और कार्यों को समझाइए।

BCOC 132 (January 2026 - July 2026) - HINDI

अध्यापक जांच सत्रीय कार्य

पाठ्यक्रम का कोड :

बी. सी. ओ. सी. -132

पाठ्यक्रम का शीर्षक :

व्यावसायिक संगठन और प्रबंध

सत्रीय कार्य का कोड :

बी.सी.ओ.सी.-132/टी. एम. ए./2026

खण्डों की संख्या

:

सभी खण्ड

अधिकतम अंक : 100

सभी प्रश्नों के उत्तर दीजिए।

खण्ड - क (इस खंड में 10-10 अंकों के दीर्घ उत्तरीय प्रश्न हैं।)

1. व्यवसाय की अवधारणा तथा उसकी आवश्यक विशेषताओं की व्याख्या कीजिए। व्यवसाय, पेशा एवं रोजगार के बीच स्पष्ट अंतर बताइए। 

2. डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म, स्टार्ट-अप्स तथा सेवा क्षेत्र जैसे उभरते व्यावसायिक अवसरों का भारतीय अर्थव्यवस्था पर पड़ने वाले प्रभाव का विश्लेषण कीजिए। 

3. प्रबंधकीय नियंत्रण क्या है? नियंत्रण की प्रक्रिया की व्याख्या कीजिए तथा प्रभावी नियंत्रण प्रणाली के महत्व पर चर्चा कीजिए। 

4. प्रमुख प्रेरणा सिद्धांतों का समालोचनात्मक विश्लेषण कीजिए तथा आधुनिक संगठनों में उनकी प्रासंगिकता स्पष्ट कीजिए। 

5. संगठन की अवधारणा का वर्णन कीजिए। प्रबंधन में संगठनात्मक संरचना एवं विभागीकरण के महत्व पर चर्चा कीजिए।

खण्ड - ख (इस खंड में 6-6 अंकों के मध्यम उत्तरीय प्रश्न हैं।)

6. भारत में व्यवसाय की प्रतिस्पर्धात्मक क्षमता बढ़ाने में तकनीकी नवाचार एवं कौशल विकास की भूमिका पर चर्चा कीजिए। 

7. व्यवसाय स्वामित्व के विभिन्न रूपों की व्याख्या कीजिए तथा उनके सापेक्ष गुणों एवं सीमाओं का मूल्यांकन कीजिए। 

8. संगठनात्मक लक्ष्यों की प्राप्ति में विपणन तथा मानव संसाधन प्रबंधन के महत्व की व्याख्या कीजिए।

9. किसी संगठन में संचार प्रक्रिया की व्याख्या कीजिए। प्रभावी संचार में आने वाली प्रमुख बाधाओं पर चर्चा कीजिए तथा उनके समाधान सुझाइए। 

10. उपयुक्त उदाहरणों सहित आर्थिक एवं गैर-आर्थिक क्रियाओं की व्याख्या कीजिए।

खण्ड - ग (इस खंड में 5-5 अंकों के लघु उत्तरीय प्रश्न हैं।)

11. निजी क्षेत्र एवं सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यमों के बीच अंतर स्पष्ट कीजिए।

12. अधिकार, दायित्व एवं जवाबदेही (उत्तरदायित्व) की अवधारणा की व्याख्या कीजिए।

13. नेतृत्व क्या है? किसी भी दो नेतृत्व शैलियों की व्याख्या कीजिए।

14. टेलर के प्रबंधन के सिद्धांतों का उल्लेख कीजिए।

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